IT-Projekt in der Krise?

Krisen-Projektmanager mit Resilienz-Expertise
Ich stabilisiere Projekte UND Menschen.

Nach 10 Jahren in komplexen Großprojekten weiß ich: In der Krise entscheiden die ersten 48 Stunden.
10+ Jahre Erfahrung | ISO-zertifiziert | In 48h einsatzbereit
10+ Jahre Erfahrung ISO zertifiziert
In 48h Einsatzbereit
ISO 17042 Zertifiziertes Resilienzcoaching

Wenn andere aufgeben, übernehme ich

Nach über 10 Jahren IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor weiß ich: Die meisten Krisen sind vermeidbar, wenn man rechtzeitig eingreift.

Ich bin spezialisiert auf:
✓ Projekte, die kurz vor dem Scheitern stehen
✓ Teams, die am Limit arbeiten
✓ Situationen, in denen Quick-Fixes nicht mehr helfen

Was mich einzigartig macht: Ich rette nicht nur Ihr Projekt – ich stärke auch Ihr Team für die Zukunft. Als einziger Krisen-PM in Deutschland mit ISO-zertifizierter Resilienz-Ausbildung.

Das Ergebnis: Eine methodisch fundierte Krisenbewältigung, die sowohl Ihre fachlichen als auch menschlichen Herausforderungen löst.

Mein Ansatz: Pragmatisch und menschlich

Ich kombiniere harte Projektmanagement-Fakten mit psychologischem Verständnis.

Was das konkret bedeutet:

  • Klare Strukturen schaffen, ohne zu überregulieren
  • Menschen mitnehmen, statt nur Prozesse zu optimieren
  • Ehrliche Kommunikation statt Schönfärberei
  • Fokus auf das Machbare, nicht das Perfekte

Die Basis: 10 Jahre Praxiserfahrung plus ISO 17024 Resilienz-Zertifizierung.

Das Ergebnis: Ihr Projekt läuft wieder UND Ihr Team ist stärker als zuvor. Dieser „Dual-Recovery“-Ansatz macht mich einzigartig im deutschen Markt.

Dr. rer. nat. in Systemanalyse trifft auf ISO 17024 Resilienzcoaching

Projekt-Sofortanalyse

In 48 Stunden analysiere ich Ihr Projekt und zeige Ihnen einen realistischen Weg aus der Krise.
Was Sie bekommen: Ungeschönter Status-Bericht (was funktioniert, was nicht), Priorisierte Problemliste (was zuerst angehen), Realistischer Aktionsplan (was machbar ist).

Festpreis: 2.500€

Interim-Projektleitung

Ich übernehme die operative Führung Ihres Krisenprojekts. Aus meiner Erfahrung weiß ich: In der Krise braucht es klare Führung, keine Berater-Slides. Konkret kann das bedeuten: Tägliche Projektführung, Stakeholder- Management, Team-Stabilisierung mit Resilienz-Methoden.


1.500€/Tag vor Ort | 1.200€/Tag remote Min. 20 Tage für nachhaltige Stabilisierung

Resilienz-Intervention

Weil Menschen wichtiger sind als Gantt-Charts. Akut-Coaching für überlastete Führungskräfte, Team-Workshops zur Krisenbewältigung.
Was wir gemeinsam erarbeiten: Stress-Signale erkennen und gegensteuern, Konflikte lösen bevor sie eskalieren, als Team zusammenhalten, wenn es hart wird.

3-Tage-Workshop: 5.000€
Vor Ort bei Ihnen oder in Berlin

Kennen Sie diese Warnsignale?

◯ Das Projekt hängt mehr als zwei Monate hinter dem Zeitplan
◯ Wichtige Stakeholder drohen mit Eskalation
◯ Das Team ist erschöpft und demotiviert
◯ Der ursprüngliche Dienstleister ist abgesprungen
◯ Der Gesamtüberblick ist nicht mehr vorhanden
◯ Bisherige Lösungsversuche haben versagt

Wenn Sie drei oder mehr Punkte erkennen, sollten wir sprechen.

So bringe ich Ihr Projekt wieder auf Kurs

Unterstützung bei der nachhaltigen Gestaltung Ihrer IT-Projekte und Beratung im Sinne einer ganzheitlichen Betrachtung von IT-Prozessen UND Mensch!

Klarheit schaffen

Mit Ihrer Unterstützung verschaffe ich mir einen ungeschönten faktenbasierten Überblick & lerne Sie und Ihre Kollegen kennen. Sie bekommen einen ehrlichen Statusbericht und wissen, woran Sie wirklich sind.

Projekt & Team stabilisieren

Während ich mit zu Ihrer Organisation passenden & bewährten PM-Methoden Strukturen stärke, kümmere ich mich parallel um Ihr Team. Quick Wins schaffen Erfolgserlebnisse, klare Kommunikation reduziert Stress. Das ist mein Dual-Recovery-Ansatz: Technik und Mensch im Fokus.

Neustart & Verstetigung

Idealerweise läuft nach einem Monat nicht nur Ihr Projekt wieder: Ihr Team hat aus der Krise gelernt. Durch Resilienzcoaching für Führungskräfte sind Sie für zukünftige Herausforderungen besser gewappnet. Das unterscheidet mich von reinen Krisen-Feuerwehrleuten.
Lernen Sie uns kennen!

Einige unserer Kunden und Partner

Warum ich der Richtige für Ihre Krise bin

Noch ein IT-Berater? – Nein. Nach 10 Jahren beim ITZBund, internationalen Rollouts bei MDAX-Konzernen sowie obersten Bundesbehörden wie dem Deutschen Bundestag habe ich genug Projekte scheitern sehen. Und genug gerettet.

Was mich dadurch anders macht:

  • Ich sage Ihnen die Wahrheit, auch wenn sie unbequem ist
  • Ich übernehme Verantwortung, nicht nur Beratung
  • Ich denke an Menschen, nicht nur an Meilensteine

Meine Kombination ist einzigartig: Tiefgehendes systemisches Verständnis sowie Anforderungsmanagement aus der Promotion, 10 Jahre PM-Praxis und eine ISO-zertifizierte Resilienzcoaching-Ausbildung.

Kein anderer Krisenmanager in Deutschland bietet diesen Dual-Recovery-Ansatz.

Mein Versprechen: In 48 Stunden gehen Sie in einen intensiven Austausch mit mir und haben im Anschluss mehr Klarheit darüber, wo Sie stehen und wie es weitergehen kann. Ohne falsche Hoffnungen, aber auch ohne unnötigen Pessimismus.